新风神节省采购费超5000万元

自采购工作全面对标倍耐力以来，新风神通过实施天然胶和溴化丁基胶协同采购，累计节省金额已超过5000万元。

今年1～10月份，新风神通过电商平台每日招标，累计采购货品超过10万吨，采购价格低于新加坡商品交易所市场价格4%以上。

据介绍，自2016年下半年与倍耐力工业胎业务整合以来，新风神将采购管理作为企业核心竞争力之一，积极推动倍耐力全球资源优势和国内采购经验的融合。

同时，该公司在北京设立亚太区采购总部，不断优化新风神采购流程和管理机制，实现采购管理水平显著提高。

此外，该公司还抓住采购管理变革契机，引领和带动各环节的变革。

据了解，新风神已形成公司级采购策略，对轮胎上游主要原材料价格趋势进行预判，精算产品成本波动区间。

根据采购策略，新风神逐步推导出销售政策、产品定价、资金管理、供应链管理等各项管理策略。

通过这些策略，新风神逐渐形成由采购主导的各部门同步快速反应机制，实现快速决策和高效运转。