双钱轮胎部署2021年各项工作

1月29日，双钱轮胎集团召开2021年度工作会议。

华谊集团副总裁顾春林到会并发言。

顾春林首先对双钱轮胎过去一年取得的成效表示肯定，包括销售增长、产品升级、重庆工厂扭亏、新疆工厂盈利、回力品牌扭亏等。

他指出，2020年的成绩可喜可贺，但差距不容回避。

面对当前面临的问题，顾春林指出，双钱轮胎的当务之急，是要全力以赴提升经济运行质量，以“副牌”、“PCR”、“出口”为抓手，坚持“三个坚定不移”。

即坚定不移贯彻分品牌、分团队运作；坚定不移抓好产品、打造拳头产品；坚定不移推行核心骨干风险抵押。

双钱轮胎党委书记、董事长章万友在会上作报告。

在总结2020年工作后，章万友分析了当前企业面临的形势和任务。

他指出“前有堵截，后有追兵”的形势，容不得任何懈怠。

2021年，双钱轮胎的核心任务，是要“快速盈利、全面盈利、持续盈利”。

章万友称，要实现盈利和持续发展，唯有变革。

据悉，双钱轮胎要通过五大管理变革，包括观念变革、技术变革、营销变革、运营变革、机制变革，打赢“十四五”开局之战。

双钱轮胎党委副书记、总经理樊学锋，分析了2020年主要经营指标完成情况，指出存在的主要问题和不足。

关于经营工作，他提出推行五大举措，实现五个突破。

一是产品为王，全面推进TBR和PCR新产品开发计划。

二是营销创新，深拓渠道，制定营销提升三年行动计划。

三是对标找差，按照三步走目标不断提升盈利能力。

四是机制创新，全面推行经营业绩穿透式激励考核机制。

五是数字转型，实施数字化三年整体规划，推进重大项目落地。

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