张宏江：“中庸”的民企无法生存

金山是一个民企，而且是一个IT企业。IT行业竞争非常激烈，技术转移非常快，竞争非常无序。因为我们直接面对的用户是消费者，而且是大量的消费者——不同年龄，不同区域，所以从某种意义上来说比国企更加“接地气”。

一个公司的生死存亡甚至在一瞬间，错过了一个技术的改变关键点可能就会被淘汰，你的商业模式上转变得稍微慢一点，也可能会被淘汰。所以对于我们来说，我们所强调的，第一就是怎么能够时刻把握住甚至引导用户的需求，怎么能把一个技术的趋势很快转变成一个商业模式。

这点上，我觉得从中国文化来看，“中庸”是没法用的，更多的是我们怎么能够把握这些大的方向，怎么能在乱象中看到一些趋势，必须要求有很强的执行力并且把握住。在20多年的历史里，有几个关键点金山可能消失掉，从WPS成为全国第一，到被冲的一塌糊涂，最后只有再另外找新的增长点，我们进入了网络游戏，然后进入了网络安全。就是当用户需求开始呈现的时候我们怎么抓住这个点。所以从中国文化来说，我觉得我们更应该把握的是孙子兵法里的一些思想和战略，从“中庸”这块，我觉得对于民企来说，很难做到这点。

（张宏江为金山软件CEO）