轮胎炼胶工：做好每一件平凡事

密炼是轮胎制造的第一道工序。

在安徽佳通轮胎有限公司密炼车间，许海清带领的班组每月达产率总是在100%以上，胶料合格率从不低于99.5%。

许海清长期以来的出色表现为他赢得多项荣誉，2005年被评为合肥市劳动模范，2008年被甄选为奥运火炬接力合肥站火炬手，2012年被评为安徽省劳动模范。

许海清在车间开动机器

密炼是个又脏又累的活

1994年，许海清离开老家肥东县，来到合肥经济技术开发区，在安徽佳通轮胎密炼车间当了一名工人。

密炼车间是提供轮胎制造所需要的各种不同胶料的生产部门，主要采用密炼机，将天然橡胶、合成橡胶、橡胶填充剂、橡胶助剂等十几种化工原料，按不同重量进行配比，在密炼室经过充分混合均匀，并降低橡胶弹性，以利下道工序加工。

在打成片状胶的过程中，因有粉料等的加入，存在一定程度的污染，也是轮胎生产中最脏、最苦、环境最差的一线生产车间。

许海清说，刚上岗时，老师傅就教育他要安全生产。

“以前全靠手工操作，一个班工作8小时，搬运的标胶有四五吨重，现在都使用叉车、机械手，劳动强度降低了。”

学了一个月，许海清开始顶岗工作，先后从事过密炼收胶、下片、主机等岗位工作。车间里的机器出了故障，他向维修师傅请教。车间来了新设备，他待在旁边看调试，不懂就问。

他勤奋好学肯钻研，因工作成绩突出，1997年被提升为密炼区域生产班长。多年来，他尽职尽责、兢兢业业，始终保持良好的敬业精神和职业操守。

许海清（左）和同事在车间研究工作

宽严结合 带出过硬班组

不仅自己虚心好学上进，许海清对新进厂的学员，也主动、耐心地进行言传身教。

“漏加料、多加料、焦烧、两个品种混淆、排胶温度不达标，都会造成不良品。按照程序实施管控，才能避免不良品流入下个生产程序。”

一位学员刚来班组时，是个很腼腆也很内向的小伙子，在工作中遇到问题不愿意问别人，从而导致很长一段时间不能掌握本岗位的操作技能，也不能和机台其他人员进行很好的配合，影响了整个机台的工作效率。

许海清多次在工作之余与他长谈，进行思想交流和精神安抚，并耐心、热情、细致地向他传授岗位操作技能。他的性格逐渐开朗，并成长为一名合格的机台主手。

当班组成员家庭遇到困难时，许海清会尽自己最大的能力去帮助他们。

有一次，他发现班组里的工人小朱上夜班打不起精神。一问才知道，小朱的孩子因病住院开刀。许海清就安排他休息，自己顶上岗位。

当班组成员工作失误时，许海清及时整改，避免此类失误再次发生。

一次检查中发现，急停拉绳不在正确的位置，当班的工人小刘借口说工作忙，没时间放好，许海清根据厂里的安全生产有关规定，将他的月绩效扣5分，降为C档。

当班组成员工作认真时，许海清及时表扬鼓励。

有一次，工人小王当班时，油秤信号出现故障，造成不停机，由于他及时发现，故障被排除了，没有造成重大质量问题，许海清将他的月绩效加3分，升为A档。

自担任生产班长以来，许海清带出近30名学员。如今，他们都走上主机岗位，成为生产一线的骨干。

团队协作 才能创造共赢

团队协作精神是现代企业管理大力提倡的，也是对员工素质要求的一个重要方面。

许海清在任机台班长期间刻苦钻研技术，学习管理知识，使他不仅掌握了与各岗位相关的专业知识、技能，而且在组织管理日常生产等方面也有不俗的表现。

他每次在完成本班组生产计划任务的同时，总是主动与班次主管协调，将其他机台/班组因设备故障影响的计划代为生产。

1999年9月，佳通集团旗下的福建莆田生产工厂建成投产，由于初期生产经验、人员操作技能等均存在不足，需安徽佳通老大哥给予紧急支援。

当时许海清作为一线的生产骨干，理所当然是最合适的人选。但他的爱人那时患股骨疾病，需要他护理；孩子上幼儿园需要他接送；年迈的父母需要他照料。

当他得知兄弟工厂需要支援时，他努力说服爱人和父母，主动申请前往。

许海清在福建莆田克服炎热高温和异地水土不服等多重困难，悉心指导，耐心传教，理顺了莆田工厂密炼车间的作业流程，改善了不合理布局，终于使兄弟工厂打出了第一批优质的胶料，受到了他们的好评。

“安徽来的师傅技术是一流的。”

随着佳通与通用、大众等一些OE厂家配套业务的增强，安徽佳通公司接受外部审核和参观的频次越来越多。

许海清积极主动配合公司的“5S”工作，带领班组认真贯彻5S“始于素养、终于素养”的工作精髓，努力完成班次承包的区域工作。

他还经常利用下班后和休息日，带领班组成员进行机台清理、清洁和现场的整理、整顿工作。

很多难以清理的卫生死角，他都能想办法一一解决，不仅为员工创造了良好的工作环境，也为炼胶处的环境改善做出了贡献。

平凡的人 做好平凡的事

在创造优良工作环境的同时，许海清也创造了温馨的人文环境，他把对员工的关爱融入到了日常管理中。

他待人热情，诚恳，他把班组的每一个成员都当作自己的家人。

每次班前上岗时，他逐一检查工人的钢包鞋、手套、口罩等劳保穿戴，每台秤都要用砝码校验，还要试一下急停按钮是否完好。

作为生产班长，许海清的品质观念非常强，生产中努力做到“凡经我手、必定完美”，日常生产中除保质保量完成任务外，他还努力钻研岗位相关的专业技能。

每当设备出现故障时，他主动参与配合维修。

主机岗位上，经常会遇到称量系统、温控系统等出现异常情况，如判断不准、处理不当将会造成较大的品质事故，造成一定的经济损失。

一次，某机台由于热电偶接触不良，密炼室内的胶温始终很低。

许海清发现后，从打一车胶应有的时间和设备可能出现的故障等多方面做出判断，立即采取果断措施，手动排胶，避免了一次品质事故的发生。

从许海清担任班长的1997年算起至今，经他手生产的胶料粗略计算有70万车，约14万吨胶，从没有发生过一起大的品质事故。

在炼胶这一艰苦的环境中，许海清自打进入就没有想到过退出，这一干就是22年。

荣誉光环的闪耀并没有让他沾沾自喜、止步不前。

他常说：“我是一个平凡的人，我要做好每一件平凡的事。”

他不仅是这样说的，也是这样做的。