轮胎企业海外建厂须未雨绸缪

泰国当地时间2月1日晚，玲珑国际轮胎（泰国）有限公司发生大火，火灾造成直接损失超过4000万美元（约2.5亿元人民币），没有造成人员伤亡，生产车间没有受损，过火的是15间仓库中的6间，库存的100多万条轮胎抢运出20万条。

从山东玲珑轮胎股份有限公司IPO上市资料中看到，其2013年度净利润为10.11亿元，粗略算来，火灾损失约占其净利润的1/4。

再联想到2014年5月中旬，越南发生的一些针对部分外国企业和人员的打砸事件。尽管事件并未对赛轮（越南）公司整体的生产建设造成不利影响，但为防止突发事件，赛轮（越南）公司启动应急预案，并临时性停产5天。

以上事件可以看出，中国企业海外投资设厂绝非易事。但接受记者采访的业内人士认为，走出去是中国轮胎企业发展壮大的必由之路，也是中国轮胎工业由大向强的基础之一，不能因为玲珑（泰国）公司的一场大火，或者其他的困难就止步不前。但前提是，要未雨绸缪，落实风险管理，实现中国轮胎企业的国际化战略。

商务部投资促进事务局综合部主任、研究员许丹松提醒已经建厂或者想海外设厂的企业要做到“知己知彼、量力而行”：一是做好“家庭作业”，了解自己的优劣势和需求；二是深入了解东道国情况，认清差异；三是选好投资方向，认真做好可研报告；四是稳扎稳打循序渐进，寻找可信赖的合作伙伴；五是海外经理人的选定关系到项目成败；六是加强风险控制和管理，办理投资保险与担保；七是依法经营和社会责任意识；八是加强与东道国相关机构的沟通，处理好关系；九是具备必要的应急防范措施、领事保护和法律手段。

据了解，玲珑（泰国）公司虽然失火，但公司平时就注意安全管理到位，经常进行消防演练和安全培训，并且购买了保险，火灾损失将会有所赔偿。

为加强风险控制和管理，早在 2013 年6 月份，赛轮金宇股份就在中国出口信用保险公司为赛轮（越南）公司购买了海外投资保险。

中策橡胶集团有限公司副总经理张利民在中策泰国公司考察时，与两家中资企业泰国公司高层交流了中国企业赴泰建厂的相关经验，如员工招募、住宿管理、薪资策划等管理问题。还走访了当地区长、电力局长、人民代表、村长和劳务公司等，力求多方支持及合作。并走访了中国银行泰国罗勇分行和泰国PES机械厂，寻求多种经营和合作渠道。

此次玲珑（泰国）公司失火事件，尽管玲珑充分利用“品牌事件营销”，推出“‘火’的玲珑”品牌策划案，取得了品牌推广的倍增效应，但如果工作更扎实、管理更细致、制度更严格，也可能会防患于未“燃”，或者损失会更小。