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柴永森:知天命之年敢为人先

2013年,对于已经步入知天命之年的柴永森来说,是咬紧牙关的一年。

同时,对于双星集团来说,这也是“涅槃重生”的一年。

此前,双星集团一直是以收购的乡镇企业为主,经营轮胎产业。

他们的工艺、设备和厂房都很陈旧,到处都布满灰尘,还有随处可见的炭黑。

 

初来乍到

2013年4月16日,山东省青岛市政府发布“红头文件”:《关于柴永森等工作人员任免职务的通知》。

柴永森告别工作了30多年的老东家——海尔集团,走马上任,成为双星集团董事长、总经理。

“初来乍到”的柴永森,并不了解轮胎业,但多年的工作经验告诉他,质量是企业发展的灵魂所在。

上任刚一个月,他就亲自导演了一次声势浩大的“铡胎”行动。

当时,柴永森不顾公司上下反对,将成千上万条不合格轮胎,用铡刀一条条铡掉。

“我要让大家体会到,铡掉一条残次品胎,比生产一条合格胎还要难。与其生产一条残次品胎再亲手铡掉,不如亲手做好每条胎。”柴永森如是说。

“铡胎”行动,让双星人接受了“残次品就是废品,废品就要铡掉”的新理念。

同时,也激发了双星集团的昂扬斗志。

敢为人先

接手双星集团后,柴永森行事低调。对于外界的种种猜测和好奇,他大多选择“沉默”。

但沉默不代表无话可说。他只是希望用有力的行动,证明双星集团的实力。

在柴永森为双星集团定制的发展思路中,部署了转观念、调模式、去产能、创新及智能制造的转型升级之路。

2014年,他力排众议,计划淘汰掉双星集团近600万条落后产能和产品。

2016年,双星的全流程“工业4.0”智能化工厂,在青岛全线投产。

凭借敢为人先的勇气,他一步步带领双星集团跨入新纪元。

2018年,双星集团成功收购锦湖轮胎。

柴永森表示,双星集团由此开启了二次创业的新里程。

2013年至今,经过7年淬炼的双星集团,已与当年不可同日而语。

在柴永森的掌舵下,他们朝着打造世界一流企业的目标奋勇前进。

(本文为轮胎世界网整理作品,资料来源于青岛日报。转载请注明来源:轮胎世界网)

文章来源:轮胎世界网

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